當(dāng)前，伴隨百年未有之大變局加速演變，黃金戰(zhàn)略地位和投資價值實現(xiàn)重塑，全球黃金圈、礦業(yè)圈風(fēng)起云涌下，中國黃金礦業(yè)迎來重要躍升窗口。近日，國家九部門聯(lián)合發(fā)布的《黃金產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案（2025-2027年）》，也為窗口期內(nèi)國內(nèi)黃金礦業(yè)發(fā)展蝶變提供了方向遵循和量化指引。

　　為把握黃金大潮，打造具有全球影響力、競爭力的世界一流礦業(yè)公司，以更高層次、更高質(zhì)量發(fā)展踐行黃金礦企擔(dān)負(fù)的戰(zhàn)略使命。6月27日，招金礦業(yè)召開“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會，為未來五年發(fā)展把舵定向，傳導(dǎo)壓力，提振動力，匯聚合力，全力實施志在躋身全球頂級礦業(yè)公司的發(fā)展躍遷。

　　全面接軌國際

　　體系化構(gòu)建全球戰(zhàn)略與視野

　　公司邀請國際知名戰(zhàn)略公司進行深度“體檢”，為“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃全面注入全球化、國際化視野。規(guī)劃確立了招金礦業(yè)“全球化布局和發(fā)展”的戰(zhàn)略愿景。站在國際化礦業(yè)公司和全球礦業(yè)發(fā)展視角，深入剖析行業(yè)發(fā)展趨勢，系統(tǒng)梳理企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略愿景、發(fā)展路徑、實施舉措等維度，布局“十五五”。戰(zhàn)略路徑聚焦生產(chǎn)經(jīng)營提產(chǎn)增效、科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、資本運營優(yōu)化配置、人才戰(zhàn)略賦能升級、業(yè)務(wù)板塊多元拓展及內(nèi)部管理流程再造等國際頭部礦業(yè)公司發(fā)展的關(guān)鍵支撐，強化體系化構(gòu)建，為目標(biāo)落地奠定堅實基礎(chǔ)。

　　錨定核心航向

　　精研實施路徑積蓄躍遷動能

　　“十五五”規(guī)劃是公司強化戰(zhàn)略機遇、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的黃金五年，旨在通過增產(chǎn)擴能、并購重組，實現(xiàn)國內(nèi)外雙輪驅(qū)動、均衡發(fā)展，打造“一超多強”的全球頂級礦業(yè)公司。

　　面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，公司深刻洞察宏觀環(huán)境與行業(yè)趨勢，科學(xué)謀劃三大發(fā)展路徑，一是強化頂層設(shè)計，構(gòu)建全球化產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，圍繞資源整合、技術(shù)升級與市場拓展，打造國際競爭力突出的礦業(yè)發(fā)展新格局；二是以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，聚焦技術(shù)、產(chǎn)品、能力、人才建設(shè)，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，促進生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；三是堅持總體目標(biāo)與分項規(guī)劃協(xié)同推進，細(xì)化實施方案，提升戰(zhàn)略宣貫精準(zhǔn)度。聚焦核心戰(zhàn)略，精準(zhǔn)發(fā)力兩大核心任務(wù)，構(gòu)筑核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)宏偉藍(lán)圖。一是縱向延伸與橫向拓展產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固黃金主業(yè)優(yōu)勢，壯大有色金屬板塊；二是前瞻布局戰(zhàn)略新興礦種，強化貴金屬資源掌控力，確保戰(zhàn)略規(guī)劃兼具前瞻性、創(chuàng)新性、科學(xué)性與實操性，為高質(zhì)量發(fā)展與產(chǎn)業(yè)資源整合注入強勁動能。

　　擘畫戰(zhàn)略藍(lán)圖

　　分層推進部署激活發(fā)展引擎

　　“十五五”規(guī)劃標(biāo)志著招金礦業(yè)全面邁入高質(zhì)量發(fā)展的全新階段，吹響了向更高目標(biāo)奮勇向前的嘹亮號角！未來五年是招金礦業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇期，要全面實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展效益、運營質(zhì)量的重大突破，不斷鞏固在國內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先地位，提升國際影響力。

　　招金礦業(yè)“十五五”規(guī)劃高效落地，重點從五個維度系統(tǒng)部署推進。一是強化組織保障，成立專項工作組，構(gòu)建月度調(diào)度匯報機制，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體任務(wù)，按業(yè)務(wù)條線明確層級責(zé)任，制定年度計劃并精準(zhǔn)施策；二是優(yōu)化資源配置，推動人力、財務(wù)、技術(shù)等資源深度融合，提升協(xié)同效能；三是聚焦兩大核心任務(wù)，通過拓展優(yōu)質(zhì)資源擴大規(guī)模、強化內(nèi)控管理降低成本，同步完善風(fēng)險識別與防控體系；四是健全監(jiān)控機制，搭建全流程監(jiān)測評估體系，實時跟蹤戰(zhàn)略執(zhí)行進度，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整；五是建立持續(xù)優(yōu)化機制，以高度的政治責(zé)任感主動擔(dān)當(dāng)，確保規(guī)劃貼合發(fā)展實際，全力保障戰(zhàn)略目標(biāo)高質(zhì)量達成。

　　藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚帆破浪；重任在肩，更需策馬揚鞭！公司上下要立足全局，錨定目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵，全力推進規(guī)劃落實；全體干部職工要以分秒必爭、久久為功的決心，補短板、強根基，奮力將“十五五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)為為高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐和輝煌成就。（招金礦業(yè)）