當(dāng)然，由于疫情影響，全球礦業(yè)發(fā)展總趨勢下行，礦業(yè)行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。然而，我國疫情形勢相對緩和。 　　疫情之下中國境內(nèi)的礦業(yè)機(jī)械生產(chǎn)公司的生存發(fā)展?fàn)顩r如何？境內(nèi)礦業(yè)機(jī)械究竟如何發(fā)展？中國礦業(yè)報(bào)記者就此采訪了美卓奧圖泰天津工廠廠長劉輝。 　　記者：請您簡單介紹一下美卓奧圖泰的基本情況？ 　　劉輝：美卓奧圖泰總部位于芬蘭赫爾辛基，是以骨料、礦物加工、金屬冶煉和回收技術(shù)、系統(tǒng)解決方案為主要業(yè)務(wù)的境外上市公司。公司在全球50多個(gè)國家擁有超過15,000名員工，2019年銷售額總合達(dá)到約42億歐元。 　　記者：目前，天津工廠在美卓奧圖泰全球的體系里發(fā)揮什么樣的作用？ 　　劉輝：骨料事業(yè)部目前在全球是5個(gè)工廠天津廠主要是服務(wù)中國內(nèi)地市場，有部分也會(huì)出口到芬蘭總部，在印度、澳大利亞還有泰國東南亞一些國家也有市場。 　　記者：今年受國內(nèi)大循環(huán)背景影響及國內(nèi)基建投資的拉動(dòng)，工程機(jī)械行業(yè)行業(yè)出現(xiàn)火爆。對這一現(xiàn)象您怎么看？ 　　劉輝：今年工程機(jī)械確實(shí)很火，光挖掘機(jī)銷售量就有30萬臺(tái)。新冠狀病毒肺炎疫情突發(fā)使工程機(jī)械行業(yè)達(dá)到了一個(gè)不可想象的歷史高點(diǎn)。工廠業(yè)務(wù)反而增多，像挖掘機(jī)、起重機(jī)都出現(xiàn)了客戶在工廠排隊(duì)買車的現(xiàn)象。縱觀全球，市場格局在改變，而中國市場在全球范圍異軍突起，所以天津工廠未來前景會(huì)比較好。4月份以來，印度和法國地區(qū)疫情比較嚴(yán)重，受新冠肺炎疫情影響，包括巴西在內(nèi)的多個(gè)地區(qū)工廠對一些機(jī)型的生產(chǎn)跟不上市場需求，部分訂單劃分到天津工廠來做。 　　今年工程機(jī)械市場的異軍突起是國家的投資拉動(dòng)起到了重要作用。未來，我個(gè)人覺得國家的基建投資還會(huì)繼續(xù)加大。剛剛審?fù)甑摹笆奈濉币?guī)劃及“2035遠(yuǎn)景規(guī)劃”里面涉及了許多國家投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)未來國家將投資1.29萬億，用于150個(gè)重點(diǎn)水電項(xiàng)目的建設(shè)，這對美卓來說是個(gè)特別好的消息。 　　記者：針對當(dāng)前形勢，天津工廠是否制定了短期或者長期投資計(jì)劃，產(chǎn)品線是否擴(kuò)大，未來還要在哪些方面進(jìn)行提升？面對市場的變化，美卓的產(chǎn)品線會(huì)不會(huì)做一些本地化的適應(yīng)性調(diào)整？ 　　劉輝：未來的發(fā)展方向和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是我們目前所重點(diǎn)關(guān)注的。以前的市場都是以小型的石礦為主。在2000年至2010年，部分小型機(jī)的銷量比較好。近幾年銷量回落。產(chǎn)品的產(chǎn)量和整個(gè)行業(yè)的需求度關(guān)聯(lián)性很大。國家對環(huán)?？刂萍暗V權(quán)控制調(diào)整后，許多小礦關(guān)閉，數(shù)量減少。所以，目前小機(jī)型的生產(chǎn)在逐步減少，一些大型設(shè)備的產(chǎn)量比例增加。從去年開始，產(chǎn)品的生產(chǎn)線也在逐步調(diào)整轉(zhuǎn)型。像諾德伯格C150顎式破碎機(jī)和諾德伯格HP6圓錐破碎機(jī)就是剛剛實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的兩個(gè)大型設(shè)備。諾德伯格C150顎式破碎機(jī)是現(xiàn)在天津廠生產(chǎn)的重量最大的一款產(chǎn)品。C150的主要特點(diǎn)是破碎腔更大，可以處理直徑一米的巖石，大大增加了生產(chǎn)效率。而諾德伯格HP6圓錐破碎機(jī)是我們裝機(jī)功率最高的一款產(chǎn)品，它的裝機(jī)功率達(dá)到500千瓦，小時(shí)破碎能力達(dá)到每小時(shí)將近800噸。天津工廠為了更好地滿足國內(nèi)市場的需求也在積極引進(jìn)其他的一些機(jī)型?？傮w來說，天津工廠未來的發(fā)展計(jì)劃是為大型化、智能化的綠色礦山提供更高效的設(shè)備。 ? 　　記者：當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)。天津工廠方面是怎樣響應(yīng)國家政策的？能不能從成本、安全環(huán)保這方面詳細(xì)談一下？ 　　劉輝：從環(huán)保方面來說，工廠在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生一些危險(xiǎn)廢棄物。在垃圾分類的過程中，公司投入一定規(guī)模的資金，選擇一些有資質(zhì)的公司把危廢處理掉。工廠的剖析房也會(huì)產(chǎn)生一些VOC的排放，這方面，我們也投入了大批的資金，對包括污水環(huán)保設(shè)備等方面進(jìn)行改造，以保證生產(chǎn)排放的廢氣、廢水是符合政府環(huán)保要求的。從安全方面來說，礦業(yè)生產(chǎn)必須強(qiáng)調(diào)安全第一。目前，工廠已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)970天。在安全管理方面，對于生產(chǎn)事故，進(jìn)行分級(jí)管理按標(biāo)準(zhǔn)考核，發(fā)生事故后也會(huì)分析事故原因，并總結(jié)排除風(fēng)險(xiǎn)。另外企業(yè)還有風(fēng)險(xiǎn)觀察機(jī)制，如要求每一位員工每個(gè)月必須寫一條風(fēng)險(xiǎn)觀察，專門計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。安全工程師針對風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行處理，將潛在的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中。